Transformer une demande en projet clair, aligner les parties prenantes et accompagner la réalisation jusqu’à l’adoption.
Cadrage, besoins et analyse des processus
Pilotage, coordination et suivi des fournisseurs
Accompagnement du changement et documentation
DU CADRAGE À LA MISE EN SERVICE02
IA & automatisation pour les PME
Identifier les tâches qui vous ralentissent et construire des usages concrets de l’IA et de l’automatisation, adaptés à votre organisation.
Formations pratiques et montée en compétences
Audit des besoins et accompagnement
Solutions et agents configurables
UNE ACTIVITÉ EN DÉVELOPPEMENT
Écosystème de travail
Microsoft 365 / Power Automate / SharePoint / Teams / Power Platform
02 / APPROCHE
Partir du besoin. Construire avec méthode.
01 — COMPRENDRE
Le bon problème.
Écouter les équipes, observer les processus et clarifier les besoins avant de choisir une solution.
02 — STRUCTURER
Un cap partagé.
Définir les priorités, le périmètre et les étapes. Relier les attentes métier aux possibilités techniques.
03 — CONCRÉTISER
Une solution adoptée.
Coordonner la mise en œuvre, documenter les usages et accompagner les utilisateurs dans le changement.
03 / ACCURATE MANAGEMENT
Un interlocuteur. Une vision d’ensemble.
Une expertise indépendante, à la croisée du métier et de l’IT.
Basée à Braine-l’Alleud, Accurate Management SRL est portée par Pierre, chef de projet et business analyste. Son parcours dans l’IT depuis 1999 associe compréhension des enjeux métier, coordination des équipes et mise en œuvre de solutions.
Son expérience couvre notamment la signature électronique, les plateformes vidéo, la gestion documentaire et les portails de données. Fort d’une grande expérience auprès d’entreprises des secteurs public et privé, il accompagne les PME comme les grandes entreprises dans leurs projets d’IA et d’automatisation.